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　　为全面贯彻落实最高人民法院“用两到三年时间基本解决执行难”的决策部署，打赢“基本解决执行难”决胜攻坚战，在省市法院统筹指导下，高新法院坚持问题导向和目标导向，直面当前执行工作中存在的“案多人少”和“被执行人人难寻物难查”的突出矛盾，创新推行、努力构建常规执行与集中执行、压实责任与多方联动、智慧执行与破题攻坚的执行工作新模式。

　　

　　一、坚持以“目标”为导向，精准分析当前执行态势

　　

　　从执行收案来看，“增”的态势在持续。2016、2017年高新法院收案分别达到6801、11760件，2018年1至5月收案（含旧存）共计6865件，年平均增幅达46.36%。从执行效能来看，“进”的力度在加大。2016、2017年分别结案5414件、10178件；人均结案分别为850件、1018件；执行到位金额总计90亿元，2017年总结案数与人均结案数均超出全市法院平均数的两倍。从执行质效来看，“好”的因素在累积。2018年1至5月已结案2196件，首次执行案件实际执结率53.62%、法定期限内结案率100%、2018年新收案件终本合格率100%、恢复执行案件结案率91%。

　　

　　二、坚持以“三会”为抓手，确保主体责任履职到位

　　

　　坚持及时召开党组会，传达学习并精准把握上级法院关于执行工作的规定。坚持定期召开清积会，强化管理严格监督，重点针对执行长期未结案，逐案梳理案情，集中研究化解方案，实行院庭长包案制、按月通报制，督促落实结案。2016年至今我院共化解1429件执行长期未结案件。坚持每周召开执行例会，狠抓落实规范执行，针对执行难的问题，强化强制措施的运用；针对终本案件，梳理出6个关键节点，对6000余件终本案件进行复查；充分借力“执转破”机制，对符合破产条件的案件集中移送破产审查，目前已梳理出8个集团案件移送市中院审查。

　　

　　三、坚持以“创新”为驱动，探索破解“执行难”新途径

　　

　　创新构建执行一体化办案模式，制定了《执行“一体化”快速执行机制》，依照繁简科学分流案件，组建专业化执行团队，推进简案快办。创新探索智慧执行路径，针对“财产处置慢”，加快网络司法拍卖，通过网拍处置财产时限平均缩短25天，一年以来，网拍标的数906件，溢价率36.57%，成交率63.8%。针对“找人难”，引进大数据软件共查找被执行人50名。针对“案款管理乱”，上线“一案一账号”案款管理系统。创新优化辅助事务分层剥离。进一步将文书送达、案卷装订、归档和网络司法拍卖辅助事务进行外包，使执行干警从繁琐的事务性工作中解放出来，提升执行质效。